Stjórnendur eru brúin – Ísland á að leiða fagmennsku, ekki draga úr henni Nichole Leigh Mosty skrifar 31. janúar 2026 09:30 Ég hef starfað sem leikskólastjóri á höfuðborgarsvæðinu, á landsbyggðinni, erlendis, bæði á Bretlandi og Bandaríkjunum, í opinberum og sjálfstætt reknum leikskólum. Sú víðtæka reynsla hefur kennt mér að gæði leikskólastarfs verða til þar sem fagmennska, stöðug mönnun og skýr fagleg forysta haldast í hendur. Hér heima hef ég unnið að þróunarverkefnum, starfað náið með stjórnmálum og fagráðum um gæðabætur og býð mig nú fram til stjórnar Félags stjórnenda leikskóla (FSL), því tímarnir fram undan krefjast víðrar þekkingar og eldmóðs fyrir fagstétt leikskólakennara og sérstaklega stjórnenda. Hávær umræða er um að lækka menntunarkröfur til að laga „mönnunarvandann“ sem standa yfir, niður í B.Ed. Ég er mótfallin því. Eurydice 2025 sýnir að vel menntað starfsfólk er ein af fimm kjarnavíddum gæðakerfa í ECEC; Ísland og Portúgal eru einu ríkin sem krefjast meistarastigs (ISCED 7) fyrir alla leikskólakennara – skýr vísbending um metnað og gæðasýn. Að hafa fagfólk með háskólagráðu af meistarastigi styrkir faglega dómgreind og sjálfstæði – sérstaklega þegar vinna skal með yngstu börnin. OECD undirstrikar að starfsfólkið er stærsti gæðadrifkrafturinn; hærra menntunarstig styður betur við kennsluaðferðir fyrir ungbörn, stöðugleika teymis, samstarf við foreldra og faglega ákvarðanatöku. UNESCO/UNICEF Global Report 2024 og stefnumið UNESCO minna á að fjárfesting í vel menntuðu ECEC-fólki er ein hagkvæmasta leiðin til að tryggja velferð, jafnrétti og langtímagæði innan menntakerfisins. Raunin á Íslandi kallar á uppbyggingu – ekki niðurskurð í menntun. Árið 2023 voru aðeins 26,4% starfsmanna með leikskólakennaramenntun, þrátt fyrir lögbundið markmið um ≥ 2/3 kennarastöðugilda; áætlað vantar 2.607 kennaramenntaða til að ná markinu og þar að ofan voru 37% leikskóla ófullmannaðir 1. september 2025. Þessi staða sýnir ekki að við eigum að lækka kröfurnar – hún kallar á markvissa uppbyggingu leiða inn í fagið og mun meiri stuðning við stjórnendur. Fram undan er jafnframt lögfesting réttar barna til leikskólapláss í áföngum (frá 18 mánaða 2027 og öllum eins árs börnum eigi síðar en 2030). Þjóðhagslegt mat bendir til jákvæðs samfélagslegs ábata ef börn fá pláss við 12 mánaða aldur – en aðeins ef innleiðingin er fjármögnuð og mönnun tryggð. Hér reynir á faglega forystu stjórnenda – og á FSL. Níu atriði sem FSL getur hrint í framkvæmd til að styðja/styrkja stöðu stjórnenda Formleg rödd stjórnenda við borðið: krefjast þess að starfandi stjórnendur eigi lögbundna aðkomu að vinnuhópum um mönnun, fjármögnun, húsnæði og reglugerðir – sér í lagi við innleiðingu tillagna starfshóps 2027–2030. Betri skilgreining á stjórnendahlutverki: skýra hvað telst fagleg forysta vs. „rekstrarslökkvistarf“; fjármagna aðkeyptan mannauðsstuðning og ráðgjöf þar sem verkefni hafa vaxið og er flóknara. Fagþróun og meistaranám: fjármagna símenntun, leiðtoganámskeið og viðbótarmenntun (M.Ed./MPA) fyrir stjórnendur; verja meistarakröfuna sem gæðastoð. Fjármagn felst í að tryggja svigrúm til að stunda slíkt nám! Kjarabætur og starfskjör: endurskoða laun og raun álagsþætti í takt við ábyrgð, vernda stjórnunartíma og draga úr því að stjórnendur fylli í mönnunargöt. Mannauðsáætlanir með markmiðum: krefjast markvisst og tímasettra áætlana sveitarfélaga um nýliðun, raunfærnimat og brúarleiðir; styðja erlenda starfsmenn með íslensku og fagnámi. Efla til muna ráðgjafa og samstarfsteymi innan FSL: bjóða lögfræði-, mannauðs- og gæðaráðgjöf, mentorskipan og stjórnendanet fyrir erfið mál (t.d. rekstur, erfið starfsmannamál, húsnæði og stuðning við fagstarfið). Almenningsumræða um leiðtogahlutverkið: leiða fræðsluátak um að gæði standa og falla með stjórnendaforystu – ekki aðeins fjölda stöðugilda. Endurskoða og uppfæra starfsáætlun félagsins: gildandi starfsáætlun birt á heimasíðu FSL er frá 2018–2022. Á kjörtímabilinui verður unnið að nýrri starfsáætlun sem endurspeglar þarfir stjórnenda og breytingar innan stéttarinnar til að fanga tækifæri og mæta áskorunum sem við stöndum frammi fyrir vegna lögfestingar leikskólastigs. Vera leiðandi afl og veita aðhald um lögfestingu á leikskólastigi og rétti barna til leikskólapláss að loknu fæðingarorlofi: tryggja að sérfræðiþjónusta, rými og réttmæt fjármögnun vaxi í takt við lagakröfur; vernda gæðaviðmið (fagmennska, barn/starfsmaður, aðlögun ungbarna, teymissamsetning). Ísland hefur tækifæri til að vera leiðandi í gæðum leikskóla – ekki með því að lækka kröfur um menntun til að tryggja leikskólapláss, heldur með því að styðja faglega forystu stjórnenda og efla leiðir fólks inn í fagið. Ég býð mig fram til stjórnar FSL (rafrænar kosningar fara fram dagana 9. til 11. feb.) til að hrinda framangreindu í framkvæmd, því börnin okkar, fjölskyldurnar og fagið eiga skilið engar minni metnaðarkröfur. Höfundur er leikskólastjóri, doktorsnemi og frambjóðandi til stjórnar FSL. Viltu birta grein á Vísi? Kynntu þér reglur ritstjórnar um skoðanagreinar. Senda grein Nichole Leigh Mosty Mest lesið Þú, ég og dildóinn Eva Pandora Baldursdóttir Skoðun Samsköttun hjóna – allt annar hlutur? Gunnar Ármannsson Skoðun Hvers vegna hrynur námsárangur á Íslandi en ekki á Englandi? Guðrún Sævarsdóttir Skoðun Hún þekkir mig með hjartanu Thelma Jónsdóttir Skoðun SÁÁ, milljarðarnir og aðhaldið sem vantar Kristín I. Pálsdóttir Skoðun Pólland setur jurtaríkið á matseðilinn Ingrid Kuhlman Skoðun 37% og reikningskúnstir Viðskiptaráðs Hjálmar Bogi Hafliðason Skoðun Hvalveiðum er lokið... í bili Sigurlaug Knudsen Stefánsdóttir Skoðun Heilbrigð skynsemi Einar Bárðarson Skoðun Tæknin í okkar þágu – ekki öfugt Halla Tómasdóttir Skoðun Skoðun Skoðun Hinn háskalegi hugsunarháttur Sighvatur Björgvinsson skrifar Skoðun Alþjóðadagur friðarmenningar 21. september Gunnar Hersveinn skrifar Skoðun 37% og reikningskúnstir Viðskiptaráðs Hjálmar Bogi Hafliðason skrifar Skoðun Hvers vegna hrynur námsárangur á Íslandi en ekki á Englandi? Guðrún Sævarsdóttir skrifar Skoðun Heilbrigð skynsemi Einar Bárðarson skrifar Skoðun Samsköttun hjóna – allt annar hlutur? Gunnar Ármannsson skrifar Skoðun Tæknin í okkar þágu – ekki öfugt Halla Tómasdóttir skrifar Skoðun Pólland setur jurtaríkið á matseðilinn Ingrid Kuhlman skrifar Skoðun Hún þekkir mig með hjartanu Thelma Jónsdóttir skrifar Skoðun Hvalveiðum er lokið... í bili Sigurlaug Knudsen Stefánsdóttir skrifar Skoðun Hver borgar? — Seinni hluti: Já 2026 Gestur Valgarðsson skrifar Skoðun Parkour skúrinn - Síðasta vígið Davíð Már Sigurðsson, Tommi Thor Guðmundsson,Viktor Yngvi Ísaksson skrifar Skoðun Þú, ég og dildóinn Eva Pandora Baldursdóttir skrifar Skoðun SÁÁ, milljarðarnir og aðhaldið sem vantar Kristín I. Pálsdóttir skrifar Skoðun Sheeran og Gaza Arnar Eggert Thoroddsen skrifar Skoðun Sameinumst um 2,5 prósent markmið Seðlabankans Bragi Bjarnason skrifar Skoðun Lestur er meira en ein aðferð Guðmundur Engilbertsson skrifar Skoðun Hver skilgreinir svarið? Erna Bjarnadóttir skrifar Skoðun Krónan varð eftir – nú þarf að láta hana virka Örn Sigurdsson skrifar Skoðun Grænlandssamningurinn Arnór Sigurjónsson skrifar Skoðun Uppsagnir hafnar en ríkið er ekki tilbúið að taka við Sigrún Guðmundsdóttir skrifar Skoðun Þegar faglegt sjálfstæði verður að neitunarvaldi Ketill Guðmundsson skrifar Skoðun Penelópa í Valhöll Júlíus Valsson skrifar Skoðun Þegar „fjölmiðlastyrkir“ eru ekki fyrir alla fjölmiðla Hólmgeir Baldursson skrifar Skoðun Litlar ákvarðanir geta leitt til fleiri heilbrigðra æviára Thor Aspelund skrifar Skoðun Ferðaskrifstofur í gíslingu kjaradeilna: Hver á að borga brúsann? Ásdís Eir Guðmundsdóttir skrifar Skoðun Allt landið eitt kjördæmi Gunnar Salvarsson skrifar Skoðun Ég ætla ekki að verða sérfræðingur í salernispappír Haukur Logi Jóhannsson skrifar Skoðun Ástæðan fyrir ástandinu hjá SÁÁ Theódór S. Halldórsson skrifar Skoðun Hvers vegna er ég ekki kominn lengra? Sigurður Árni Reynisson skrifar Sjá meira
Ég hef starfað sem leikskólastjóri á höfuðborgarsvæðinu, á landsbyggðinni, erlendis, bæði á Bretlandi og Bandaríkjunum, í opinberum og sjálfstætt reknum leikskólum. Sú víðtæka reynsla hefur kennt mér að gæði leikskólastarfs verða til þar sem fagmennska, stöðug mönnun og skýr fagleg forysta haldast í hendur. Hér heima hef ég unnið að þróunarverkefnum, starfað náið með stjórnmálum og fagráðum um gæðabætur og býð mig nú fram til stjórnar Félags stjórnenda leikskóla (FSL), því tímarnir fram undan krefjast víðrar þekkingar og eldmóðs fyrir fagstétt leikskólakennara og sérstaklega stjórnenda. Hávær umræða er um að lækka menntunarkröfur til að laga „mönnunarvandann“ sem standa yfir, niður í B.Ed. Ég er mótfallin því. Eurydice 2025 sýnir að vel menntað starfsfólk er ein af fimm kjarnavíddum gæðakerfa í ECEC; Ísland og Portúgal eru einu ríkin sem krefjast meistarastigs (ISCED 7) fyrir alla leikskólakennara – skýr vísbending um metnað og gæðasýn. Að hafa fagfólk með háskólagráðu af meistarastigi styrkir faglega dómgreind og sjálfstæði – sérstaklega þegar vinna skal með yngstu börnin. OECD undirstrikar að starfsfólkið er stærsti gæðadrifkrafturinn; hærra menntunarstig styður betur við kennsluaðferðir fyrir ungbörn, stöðugleika teymis, samstarf við foreldra og faglega ákvarðanatöku. UNESCO/UNICEF Global Report 2024 og stefnumið UNESCO minna á að fjárfesting í vel menntuðu ECEC-fólki er ein hagkvæmasta leiðin til að tryggja velferð, jafnrétti og langtímagæði innan menntakerfisins. Raunin á Íslandi kallar á uppbyggingu – ekki niðurskurð í menntun. Árið 2023 voru aðeins 26,4% starfsmanna með leikskólakennaramenntun, þrátt fyrir lögbundið markmið um ≥ 2/3 kennarastöðugilda; áætlað vantar 2.607 kennaramenntaða til að ná markinu og þar að ofan voru 37% leikskóla ófullmannaðir 1. september 2025. Þessi staða sýnir ekki að við eigum að lækka kröfurnar – hún kallar á markvissa uppbyggingu leiða inn í fagið og mun meiri stuðning við stjórnendur. Fram undan er jafnframt lögfesting réttar barna til leikskólapláss í áföngum (frá 18 mánaða 2027 og öllum eins árs börnum eigi síðar en 2030). Þjóðhagslegt mat bendir til jákvæðs samfélagslegs ábata ef börn fá pláss við 12 mánaða aldur – en aðeins ef innleiðingin er fjármögnuð og mönnun tryggð. Hér reynir á faglega forystu stjórnenda – og á FSL. Níu atriði sem FSL getur hrint í framkvæmd til að styðja/styrkja stöðu stjórnenda Formleg rödd stjórnenda við borðið: krefjast þess að starfandi stjórnendur eigi lögbundna aðkomu að vinnuhópum um mönnun, fjármögnun, húsnæði og reglugerðir – sér í lagi við innleiðingu tillagna starfshóps 2027–2030. Betri skilgreining á stjórnendahlutverki: skýra hvað telst fagleg forysta vs. „rekstrarslökkvistarf“; fjármagna aðkeyptan mannauðsstuðning og ráðgjöf þar sem verkefni hafa vaxið og er flóknara. Fagþróun og meistaranám: fjármagna símenntun, leiðtoganámskeið og viðbótarmenntun (M.Ed./MPA) fyrir stjórnendur; verja meistarakröfuna sem gæðastoð. Fjármagn felst í að tryggja svigrúm til að stunda slíkt nám! Kjarabætur og starfskjör: endurskoða laun og raun álagsþætti í takt við ábyrgð, vernda stjórnunartíma og draga úr því að stjórnendur fylli í mönnunargöt. Mannauðsáætlanir með markmiðum: krefjast markvisst og tímasettra áætlana sveitarfélaga um nýliðun, raunfærnimat og brúarleiðir; styðja erlenda starfsmenn með íslensku og fagnámi. Efla til muna ráðgjafa og samstarfsteymi innan FSL: bjóða lögfræði-, mannauðs- og gæðaráðgjöf, mentorskipan og stjórnendanet fyrir erfið mál (t.d. rekstur, erfið starfsmannamál, húsnæði og stuðning við fagstarfið). Almenningsumræða um leiðtogahlutverkið: leiða fræðsluátak um að gæði standa og falla með stjórnendaforystu – ekki aðeins fjölda stöðugilda. Endurskoða og uppfæra starfsáætlun félagsins: gildandi starfsáætlun birt á heimasíðu FSL er frá 2018–2022. Á kjörtímabilinui verður unnið að nýrri starfsáætlun sem endurspeglar þarfir stjórnenda og breytingar innan stéttarinnar til að fanga tækifæri og mæta áskorunum sem við stöndum frammi fyrir vegna lögfestingar leikskólastigs. Vera leiðandi afl og veita aðhald um lögfestingu á leikskólastigi og rétti barna til leikskólapláss að loknu fæðingarorlofi: tryggja að sérfræðiþjónusta, rými og réttmæt fjármögnun vaxi í takt við lagakröfur; vernda gæðaviðmið (fagmennska, barn/starfsmaður, aðlögun ungbarna, teymissamsetning). Ísland hefur tækifæri til að vera leiðandi í gæðum leikskóla – ekki með því að lækka kröfur um menntun til að tryggja leikskólapláss, heldur með því að styðja faglega forystu stjórnenda og efla leiðir fólks inn í fagið. Ég býð mig fram til stjórnar FSL (rafrænar kosningar fara fram dagana 9. til 11. feb.) til að hrinda framangreindu í framkvæmd, því börnin okkar, fjölskyldurnar og fagið eiga skilið engar minni metnaðarkröfur. Höfundur er leikskólastjóri, doktorsnemi og frambjóðandi til stjórnar FSL.
Skoðun Parkour skúrinn - Síðasta vígið Davíð Már Sigurðsson, Tommi Thor Guðmundsson,Viktor Yngvi Ísaksson skrifar
Skoðun Ferðaskrifstofur í gíslingu kjaradeilna: Hver á að borga brúsann? Ásdís Eir Guðmundsdóttir skrifar