Bið, endalaus bið Margrét Rós Sigurjónsdóttir skrifar 7. maí 2026 09:50 Ég elska að búa í borg sem iðar af lífi og ég veit að eitt af því mikilvægasta við lifandi borgir er að í þeim búi fólk sem sé tilbúið að taka áhættu og stofna ný fyrirtæki. Á síðustu árum höfum við hjónin tekið þátt í að stofna fjölmörg fyrirtæki bæði á Íslandi og erlendis. Við fluttum til Svíþjóðar árið 2008 til að opna þar Serrano veitingastaði, sem eru núna um 20 talsins í helstu borgum Svíþjóðar og Danmerkur. Í miðjum Covid-faraldri stofnuðum við ásamt vinum okkar pizzastaðinn Vår Pizza í úthverfi Stokkhólms þar sem við bjuggum. Við sáum tækifæri í því að búa til hverfisstað þar sem að flestum var á þessum tíma bannað að fara í vinnuna á skrifstofum í miðborg Stokkhólms. Að sama skapi sáum við tækifæri í því að breyta einum af okkar mexíkósku stöðum í mathöll. Vegna Covid hafði staðurinn farið úr því að afgreiða 300 gesti á dag niður í 20-30 gesti, en okkur tókst að fá sjö veitingastaði til að deila plássinu með okkur. Úr varð City Food Hall, ein vinsælasta mathöll Stokkhólms í dag. Tafir, tap og áhyggjur Í þessum veitingarekstri okkar þurfti ég ítrekað að eiga samskipti við yfirvöld í Stokkhólmi. Það þurfti að ræða við byggingarfulltrúa, áfengisyfirvöld, svara fyrirspurnum og það oft um sama hlutinn. Umfram allt hef ég þurft að bíða. Fyrir embættismanninn er biðin kannski ekki merkileg en fyrir okkur sem erum í fyrirtækjarekstri getur hún reynst dýrkeypt. Ég hef reynslu af því hvernig tafir við afgreiðslu innan stjórnsýslunnar geta valdið gríðarlegu tapi og djúpum áhyggjum hjá okkur sem erum í rekstri. Vanlíðan vegna óvissu um hvort hægt sé að borga öllum laun á réttum tíma, hvort staðurinn geti hreinlega opnað eða selt bjór. Borgin á að styðja við atvinnulífið Sömu sögu má segja af Reykjavíkurborg. Tafir, langur afreiðslutími og bið sem rekstraraðilar hafa enga stjórn á. Í síðustu viku hitti ég konu sem rekur hótel þar sem um 30 herbergi hafa beðið samþykkis í margar vikur þrátt fyrir að legið hafi fyrir í mörg ár að þarna eigi að koma hótel. Á meðan getur hún ekki sett herbergin í útleigu með tilheyrandi tekjutapi. Það að stofna fyrirtæki er erfitt og við höfum oft velt því fyrir okkur hvað við séum eiginlega að gera í þessum bransa. Þegar maður stofnar veitingastað eða verslun eða snyrtistofu þá eru engar tekjur í hendi. Á hverjum degi í Reykjavík opna hundruð fyrirtækjaeiganda dyrnar á fyrirtækinu sínu og vonast til að fólk komi inn. Það er í raun kraftaverk hvernig hlutirnir ganga upp. Er það ekki magnað að við vitum nokkurn veginn að fullt af fólki mun ákveða að kaupa sér pizzu á Flatey eða minjagrip á Laugaveginum á morgun? Áhyggjurnar í fyrirtækjarekstri eru margar og við sem bjóðum okkur fram til að sitja í borgarstjórn verðum að vilja vinna með fyrirtækjunum sem lífga upp á borgina okkar. Það er ekki sjálfsagt að Reykvíkingar leggi peningana, tímann og líðan sína að veði til þess eins að bjóða okkur upp á nýja tegund af mat, skyrtum eða klippingu í okkar hverfi. Ég er þakklát fyrir þetta fólk og vil hjálpa því. Ég býð mig fram í borgarstjórn Reykjavíkur og ég mun leggja mig fram um að borgin vinni betur með fyrirtækjum og þjónusti fólk og hjálpi fyrirtækjum að dafna. Því þá verður borgin betri! Höfundur skipar 4. sæti á lista Viðreisnar í Reykjavík. Viltu birta grein á Vísi? Kynntu þér reglur ritstjórnar um skoðanagreinar. Senda grein Skoðun: Sveitarstjórnarkosningar 2026 Mest lesið Hinn háskalegi hugsunarháttur Sighvatur Björgvinsson Skoðun Alþjóðadagur friðarmenningar 21. september Gunnar Hersveinn Skoðun Hún þekkir mig með hjartanu Thelma Jónsdóttir Skoðun Hvalveiðum er lokið... í bili Sigurlaug Knudsen Stefánsdóttir Skoðun Samsköttun hjóna – allt annar hlutur? Gunnar Ármannsson Skoðun Heilbrigð skynsemi Einar Bárðarson Skoðun Hvers vegna hrynur námsárangur á Íslandi en ekki á Englandi? Guðrún Sævarsdóttir Skoðun 37% og reikningskúnstir Viðskiptaráðs Hjálmar Bogi Hafliðason Skoðun Pólland setur jurtaríkið á matseðilinn Ingrid Kuhlman Skoðun Hver borgar? — Seinni hluti: Já 2026 Gestur Valgarðsson Skoðun Skoðun Skoðun Hinn háskalegi hugsunarháttur Sighvatur Björgvinsson skrifar Skoðun Alþjóðadagur friðarmenningar 21. september Gunnar Hersveinn skrifar Skoðun 37% og reikningskúnstir Viðskiptaráðs Hjálmar Bogi Hafliðason skrifar Skoðun Hvers vegna hrynur námsárangur á Íslandi en ekki á Englandi? Guðrún Sævarsdóttir skrifar Skoðun Heilbrigð skynsemi Einar Bárðarson skrifar Skoðun Samsköttun hjóna – allt annar hlutur? Gunnar Ármannsson skrifar Skoðun Tæknin í okkar þágu – ekki öfugt Halla Tómasdóttir skrifar Skoðun Pólland setur jurtaríkið á matseðilinn Ingrid Kuhlman skrifar Skoðun Hún þekkir mig með hjartanu Thelma Jónsdóttir skrifar Skoðun Hvalveiðum er lokið... í bili Sigurlaug Knudsen Stefánsdóttir skrifar Skoðun Hver borgar? — Seinni hluti: Já 2026 Gestur Valgarðsson skrifar Skoðun Parkour skúrinn - Síðasta vígið Davíð Már Sigurðsson, Tommi Thor Guðmundsson,Viktor Yngvi Ísaksson skrifar Skoðun Þú, ég og dildóinn Eva Pandora Baldursdóttir skrifar Skoðun SÁÁ, milljarðarnir og aðhaldið sem vantar Kristín I. Pálsdóttir skrifar Skoðun Sheeran og Gaza Arnar Eggert Thoroddsen skrifar Skoðun Sameinumst um 2,5 prósent markmið Seðlabankans Bragi Bjarnason skrifar Skoðun Lestur er meira en ein aðferð Guðmundur Engilbertsson skrifar Skoðun Hver skilgreinir svarið? Erna Bjarnadóttir skrifar Skoðun Krónan varð eftir – nú þarf að láta hana virka Örn Sigurdsson skrifar Skoðun Grænlandssamningurinn Arnór Sigurjónsson skrifar Skoðun Uppsagnir hafnar en ríkið er ekki tilbúið að taka við Sigrún Guðmundsdóttir skrifar Skoðun Þegar faglegt sjálfstæði verður að neitunarvaldi Ketill Guðmundsson skrifar Skoðun Penelópa í Valhöll Júlíus Valsson skrifar Skoðun Þegar „fjölmiðlastyrkir“ eru ekki fyrir alla fjölmiðla Hólmgeir Baldursson skrifar Skoðun Litlar ákvarðanir geta leitt til fleiri heilbrigðra æviára Thor Aspelund skrifar Skoðun Ferðaskrifstofur í gíslingu kjaradeilna: Hver á að borga brúsann? Ásdís Eir Guðmundsdóttir skrifar Skoðun Allt landið eitt kjördæmi Gunnar Salvarsson skrifar Skoðun Ég ætla ekki að verða sérfræðingur í salernispappír Haukur Logi Jóhannsson skrifar Skoðun Ástæðan fyrir ástandinu hjá SÁÁ Theódór S. Halldórsson skrifar Skoðun Hvers vegna er ég ekki kominn lengra? Sigurður Árni Reynisson skrifar Sjá meira
Ég elska að búa í borg sem iðar af lífi og ég veit að eitt af því mikilvægasta við lifandi borgir er að í þeim búi fólk sem sé tilbúið að taka áhættu og stofna ný fyrirtæki. Á síðustu árum höfum við hjónin tekið þátt í að stofna fjölmörg fyrirtæki bæði á Íslandi og erlendis. Við fluttum til Svíþjóðar árið 2008 til að opna þar Serrano veitingastaði, sem eru núna um 20 talsins í helstu borgum Svíþjóðar og Danmerkur. Í miðjum Covid-faraldri stofnuðum við ásamt vinum okkar pizzastaðinn Vår Pizza í úthverfi Stokkhólms þar sem við bjuggum. Við sáum tækifæri í því að búa til hverfisstað þar sem að flestum var á þessum tíma bannað að fara í vinnuna á skrifstofum í miðborg Stokkhólms. Að sama skapi sáum við tækifæri í því að breyta einum af okkar mexíkósku stöðum í mathöll. Vegna Covid hafði staðurinn farið úr því að afgreiða 300 gesti á dag niður í 20-30 gesti, en okkur tókst að fá sjö veitingastaði til að deila plássinu með okkur. Úr varð City Food Hall, ein vinsælasta mathöll Stokkhólms í dag. Tafir, tap og áhyggjur Í þessum veitingarekstri okkar þurfti ég ítrekað að eiga samskipti við yfirvöld í Stokkhólmi. Það þurfti að ræða við byggingarfulltrúa, áfengisyfirvöld, svara fyrirspurnum og það oft um sama hlutinn. Umfram allt hef ég þurft að bíða. Fyrir embættismanninn er biðin kannski ekki merkileg en fyrir okkur sem erum í fyrirtækjarekstri getur hún reynst dýrkeypt. Ég hef reynslu af því hvernig tafir við afgreiðslu innan stjórnsýslunnar geta valdið gríðarlegu tapi og djúpum áhyggjum hjá okkur sem erum í rekstri. Vanlíðan vegna óvissu um hvort hægt sé að borga öllum laun á réttum tíma, hvort staðurinn geti hreinlega opnað eða selt bjór. Borgin á að styðja við atvinnulífið Sömu sögu má segja af Reykjavíkurborg. Tafir, langur afreiðslutími og bið sem rekstraraðilar hafa enga stjórn á. Í síðustu viku hitti ég konu sem rekur hótel þar sem um 30 herbergi hafa beðið samþykkis í margar vikur þrátt fyrir að legið hafi fyrir í mörg ár að þarna eigi að koma hótel. Á meðan getur hún ekki sett herbergin í útleigu með tilheyrandi tekjutapi. Það að stofna fyrirtæki er erfitt og við höfum oft velt því fyrir okkur hvað við séum eiginlega að gera í þessum bransa. Þegar maður stofnar veitingastað eða verslun eða snyrtistofu þá eru engar tekjur í hendi. Á hverjum degi í Reykjavík opna hundruð fyrirtækjaeiganda dyrnar á fyrirtækinu sínu og vonast til að fólk komi inn. Það er í raun kraftaverk hvernig hlutirnir ganga upp. Er það ekki magnað að við vitum nokkurn veginn að fullt af fólki mun ákveða að kaupa sér pizzu á Flatey eða minjagrip á Laugaveginum á morgun? Áhyggjurnar í fyrirtækjarekstri eru margar og við sem bjóðum okkur fram til að sitja í borgarstjórn verðum að vilja vinna með fyrirtækjunum sem lífga upp á borgina okkar. Það er ekki sjálfsagt að Reykvíkingar leggi peningana, tímann og líðan sína að veði til þess eins að bjóða okkur upp á nýja tegund af mat, skyrtum eða klippingu í okkar hverfi. Ég er þakklát fyrir þetta fólk og vil hjálpa því. Ég býð mig fram í borgarstjórn Reykjavíkur og ég mun leggja mig fram um að borgin vinni betur með fyrirtækjum og þjónusti fólk og hjálpi fyrirtækjum að dafna. Því þá verður borgin betri! Höfundur skipar 4. sæti á lista Viðreisnar í Reykjavík.
Skoðun Parkour skúrinn - Síðasta vígið Davíð Már Sigurðsson, Tommi Thor Guðmundsson,Viktor Yngvi Ísaksson skrifar
Skoðun Ferðaskrifstofur í gíslingu kjaradeilna: Hver á að borga brúsann? Ásdís Eir Guðmundsdóttir skrifar