Bið, endalaus bið Margrét Rós Sigurjónsdóttir skrifar 7. maí 2026 09:50 Ég elska að búa í borg sem iðar af lífi og ég veit að eitt af því mikilvægasta við lifandi borgir er að í þeim búi fólk sem sé tilbúið að taka áhættu og stofna ný fyrirtæki. Á síðustu árum höfum við hjónin tekið þátt í að stofna fjölmörg fyrirtæki bæði á Íslandi og erlendis. Við fluttum til Svíþjóðar árið 2008 til að opna þar Serrano veitingastaði, sem eru núna um 20 talsins í helstu borgum Svíþjóðar og Danmerkur. Í miðjum Covid-faraldri stofnuðum við ásamt vinum okkar pizzastaðinn Vår Pizza í úthverfi Stokkhólms þar sem við bjuggum. Við sáum tækifæri í því að búa til hverfisstað þar sem að flestum var á þessum tíma bannað að fara í vinnuna á skrifstofum í miðborg Stokkhólms. Að sama skapi sáum við tækifæri í því að breyta einum af okkar mexíkósku stöðum í mathöll. Vegna Covid hafði staðurinn farið úr því að afgreiða 300 gesti á dag niður í 20-30 gesti, en okkur tókst að fá sjö veitingastaði til að deila plássinu með okkur. Úr varð City Food Hall, ein vinsælasta mathöll Stokkhólms í dag. Tafir, tap og áhyggjur Í þessum veitingarekstri okkar þurfti ég ítrekað að eiga samskipti við yfirvöld í Stokkhólmi. Það þurfti að ræða við byggingarfulltrúa, áfengisyfirvöld, svara fyrirspurnum og það oft um sama hlutinn. Umfram allt hef ég þurft að bíða. Fyrir embættismanninn er biðin kannski ekki merkileg en fyrir okkur sem erum í fyrirtækjarekstri getur hún reynst dýrkeypt. Ég hef reynslu af því hvernig tafir við afgreiðslu innan stjórnsýslunnar geta valdið gríðarlegu tapi og djúpum áhyggjum hjá okkur sem erum í rekstri. Vanlíðan vegna óvissu um hvort hægt sé að borga öllum laun á réttum tíma, hvort staðurinn geti hreinlega opnað eða selt bjór. Borgin á að styðja við atvinnulífið Sömu sögu má segja af Reykjavíkurborg. Tafir, langur afreiðslutími og bið sem rekstraraðilar hafa enga stjórn á. Í síðustu viku hitti ég konu sem rekur hótel þar sem um 30 herbergi hafa beðið samþykkis í margar vikur þrátt fyrir að legið hafi fyrir í mörg ár að þarna eigi að koma hótel. Á meðan getur hún ekki sett herbergin í útleigu með tilheyrandi tekjutapi. Það að stofna fyrirtæki er erfitt og við höfum oft velt því fyrir okkur hvað við séum eiginlega að gera í þessum bransa. Þegar maður stofnar veitingastað eða verslun eða snyrtistofu þá eru engar tekjur í hendi. Á hverjum degi í Reykjavík opna hundruð fyrirtækjaeiganda dyrnar á fyrirtækinu sínu og vonast til að fólk komi inn. Það er í raun kraftaverk hvernig hlutirnir ganga upp. Er það ekki magnað að við vitum nokkurn veginn að fullt af fólki mun ákveða að kaupa sér pizzu á Flatey eða minjagrip á Laugaveginum á morgun? Áhyggjurnar í fyrirtækjarekstri eru margar og við sem bjóðum okkur fram til að sitja í borgarstjórn verðum að vilja vinna með fyrirtækjunum sem lífga upp á borgina okkar. Það er ekki sjálfsagt að Reykvíkingar leggi peningana, tímann og líðan sína að veði til þess eins að bjóða okkur upp á nýja tegund af mat, skyrtum eða klippingu í okkar hverfi. Ég er þakklát fyrir þetta fólk og vil hjálpa því. Ég býð mig fram í borgarstjórn Reykjavíkur og ég mun leggja mig fram um að borgin vinni betur með fyrirtækjum og þjónusti fólk og hjálpi fyrirtækjum að dafna. Því þá verður borgin betri! Höfundur skipar 4. sæti á lista Viðreisnar í Reykjavík. Viltu birta grein á Vísi? Kynntu þér reglur ritstjórnar um skoðanagreinar. Senda grein Skoðun: Sveitarstjórnarkosningar 2026 Mest lesið Ég vil ráða mínu sumarfríi Magnea Gná Jóhannsdóttir Skoðun Hverjir fá sætin við borðið? Diljá Mist Einarsdóttir Skoðun Helförin var bara fugladrit Helgi Gunnlaugsson Skoðun Já til að SJÁ Berglind Guðmundsdóttir Skoðun Mannmiðjuvillan og dýradráp Íslendinga Rósa Líf Darradóttir Skoðun Fórnarlambsnaglinn Sigurður Árni Reynisson Skoðun Sæti við borðið – eða sæti á ganginum? Þorvaldur Ingi Jónsson Skoðun Stóra Stjórnarskrármálið Guðmunda G. Guðmundsdóttir Skoðun Þegar jafnrétti verður blóraböggull Inga Valgerður Henriksen Bergdal Skoðun Halldór 20.06.2026 Halldór Skoðun Skoðun Sæti við borðið – eða sæti á ganginum? Þorvaldur Ingi Jónsson skrifar Skoðun Ég vil ráða mínu sumarfríi Magnea Gná Jóhannsdóttir skrifar Skoðun Mannmiðjuvillan og dýradráp Íslendinga Rósa Líf Darradóttir skrifar Skoðun Stóra Stjórnarskrármálið Guðmunda G. Guðmundsdóttir skrifar Skoðun Hverjir fá sætin við borðið? Diljá Mist Einarsdóttir skrifar Skoðun Já til að SJÁ Berglind Guðmundsdóttir skrifar Skoðun Fórnarlambsnaglinn Sigurður Árni Reynisson skrifar Skoðun Þegar jafnrétti verður blóraböggull Inga Valgerður Henriksen Bergdal skrifar Skoðun Sumarsólstöður: Tími birtu, þakklætis og helgisiða Þuríður Stefánsdóttir skrifar Skoðun Skýr mörk fyrir vindorku, sterkari vernd fyrir náttúruna Ása Berglind Hjálmarsdóttir skrifar Skoðun Hver hugsar þegar þú notar gervigreind — þú eða vélin? Halldór Jörgen Olesen skrifar Skoðun Mannréttindastofnun og réttindagæsla fatlaðs fólks Kolbrún Áslaugar Baldursdóttir skrifar Skoðun Af hverju ekki að segja Nei … af hverju ætti að segja kannski? Gunnar Ármannsson skrifar Skoðun Árásargjarnir lobbíistar vindorkuiðnaðarins Anna Soffia Kristjánsdóttir skrifar Skoðun 19. júní í skugga bakslags: Jafnrétti er ekki sjálfgefið Martha Lilja Olsen skrifar Skoðun Helförin var bara fugladrit Helgi Gunnlaugsson skrifar Skoðun Síðustu móhíkanarnir Viðar Halldórsson skrifar Skoðun „Hvernig veit ég hvort ég hafi gert eitthvað við konu án samþykkis?“ Guðný S. Bjarnadóttir skrifar Skoðun EES fyrir fyrirtækin, ESB fyrir fólkið? Yngvi Ómar Sigrúnarson skrifar Skoðun Hvern vantar enn við borðið? Jana Birta Björnsdóttir,Jónína Rósa Hjartardóttir skrifar Skoðun Áfram gakk Þorbjörg S. Gunnlaugsdóttir skrifar Skoðun Hvað þarf að vera til staðar ef dánaraðstoð verður heimiluð? Ingrid Kuhlman skrifar Skoðun Hver borgar þegar samningurinn er svikinn? Hrönn Stefánsdóttir skrifar Skoðun ESB aðild er óskynsamleg frá efnahagslegu sjónarmiði Kristinn Sv. Helgason skrifar Skoðun Er kominn tími á nýtt norrænt leiðtogahlutverk? Haukur Logi Jóhannsson skrifar Skoðun Þegar fyrirmyndirnar horfa í skjáinn Hjálmar Bogi Hafliðason skrifar Skoðun Hver framleiðir matinn okkar eftir 20 ár? Þórarinn Ingi Pétursson skrifar Skoðun Er dr. Henry Alexander bara til punts? Henry Alexander Henrysson skrifar Skoðun Gervigreind er að breyta því hvað það þýðir að vera góður stjórnandi Gísli Rafn Ólafsson skrifar Skoðun Af hverju borgum við evrópsk metverð fyrir grænmeti sem endist í tvo daga? Valerio Gargiulo skrifar Sjá meira
Ég elska að búa í borg sem iðar af lífi og ég veit að eitt af því mikilvægasta við lifandi borgir er að í þeim búi fólk sem sé tilbúið að taka áhættu og stofna ný fyrirtæki. Á síðustu árum höfum við hjónin tekið þátt í að stofna fjölmörg fyrirtæki bæði á Íslandi og erlendis. Við fluttum til Svíþjóðar árið 2008 til að opna þar Serrano veitingastaði, sem eru núna um 20 talsins í helstu borgum Svíþjóðar og Danmerkur. Í miðjum Covid-faraldri stofnuðum við ásamt vinum okkar pizzastaðinn Vår Pizza í úthverfi Stokkhólms þar sem við bjuggum. Við sáum tækifæri í því að búa til hverfisstað þar sem að flestum var á þessum tíma bannað að fara í vinnuna á skrifstofum í miðborg Stokkhólms. Að sama skapi sáum við tækifæri í því að breyta einum af okkar mexíkósku stöðum í mathöll. Vegna Covid hafði staðurinn farið úr því að afgreiða 300 gesti á dag niður í 20-30 gesti, en okkur tókst að fá sjö veitingastaði til að deila plássinu með okkur. Úr varð City Food Hall, ein vinsælasta mathöll Stokkhólms í dag. Tafir, tap og áhyggjur Í þessum veitingarekstri okkar þurfti ég ítrekað að eiga samskipti við yfirvöld í Stokkhólmi. Það þurfti að ræða við byggingarfulltrúa, áfengisyfirvöld, svara fyrirspurnum og það oft um sama hlutinn. Umfram allt hef ég þurft að bíða. Fyrir embættismanninn er biðin kannski ekki merkileg en fyrir okkur sem erum í fyrirtækjarekstri getur hún reynst dýrkeypt. Ég hef reynslu af því hvernig tafir við afgreiðslu innan stjórnsýslunnar geta valdið gríðarlegu tapi og djúpum áhyggjum hjá okkur sem erum í rekstri. Vanlíðan vegna óvissu um hvort hægt sé að borga öllum laun á réttum tíma, hvort staðurinn geti hreinlega opnað eða selt bjór. Borgin á að styðja við atvinnulífið Sömu sögu má segja af Reykjavíkurborg. Tafir, langur afreiðslutími og bið sem rekstraraðilar hafa enga stjórn á. Í síðustu viku hitti ég konu sem rekur hótel þar sem um 30 herbergi hafa beðið samþykkis í margar vikur þrátt fyrir að legið hafi fyrir í mörg ár að þarna eigi að koma hótel. Á meðan getur hún ekki sett herbergin í útleigu með tilheyrandi tekjutapi. Það að stofna fyrirtæki er erfitt og við höfum oft velt því fyrir okkur hvað við séum eiginlega að gera í þessum bransa. Þegar maður stofnar veitingastað eða verslun eða snyrtistofu þá eru engar tekjur í hendi. Á hverjum degi í Reykjavík opna hundruð fyrirtækjaeiganda dyrnar á fyrirtækinu sínu og vonast til að fólk komi inn. Það er í raun kraftaverk hvernig hlutirnir ganga upp. Er það ekki magnað að við vitum nokkurn veginn að fullt af fólki mun ákveða að kaupa sér pizzu á Flatey eða minjagrip á Laugaveginum á morgun? Áhyggjurnar í fyrirtækjarekstri eru margar og við sem bjóðum okkur fram til að sitja í borgarstjórn verðum að vilja vinna með fyrirtækjunum sem lífga upp á borgina okkar. Það er ekki sjálfsagt að Reykvíkingar leggi peningana, tímann og líðan sína að veði til þess eins að bjóða okkur upp á nýja tegund af mat, skyrtum eða klippingu í okkar hverfi. Ég er þakklát fyrir þetta fólk og vil hjálpa því. Ég býð mig fram í borgarstjórn Reykjavíkur og ég mun leggja mig fram um að borgin vinni betur með fyrirtækjum og þjónusti fólk og hjálpi fyrirtækjum að dafna. Því þá verður borgin betri! Höfundur skipar 4. sæti á lista Viðreisnar í Reykjavík.
Skoðun „Hvernig veit ég hvort ég hafi gert eitthvað við konu án samþykkis?“ Guðný S. Bjarnadóttir skrifar
Skoðun Gervigreind er að breyta því hvað það þýðir að vera góður stjórnandi Gísli Rafn Ólafsson skrifar
Skoðun Af hverju borgum við evrópsk metverð fyrir grænmeti sem endist í tvo daga? Valerio Gargiulo skrifar